竞争情况大致是： 【1】间接竞品公司：有两类，一类是互联网产品设计工具（例如：蓝湖/即时设计/Pixso等），面向互联网产品经理/UI设计为主。另一类是综合类设计平台（例如：特赞、站酷等），特赞定位是技术型营销和创意设计人才平台，突出内容管理、数字化营销管理、创意人才入驻等，面向企业客户为主；站酷定位设计师社群/设计师互动平台，突出艺术设计在线教育平台、知识产权服务平台，面向设计师为主。这两类虽同属设计概念，但业务并不相同，竞争性不大。易企秀，以H5形式为主的设计&营销平台，面向广泛的企业和个人，常见于微信生态。突出营销/推广的功能性，但设计属性弱，内容质量较低，用户更多还是把易企秀作为H5的网页平台，而非设计工具。 【2】直接竞品公司：稿定设计，以网页形式为主的创意设计平台，面向广泛的企业和个人，突出内容生产与管理，没有后续印刷/制作等业务作为闭环补充。Canva的产品形态与创客贴最为接近，且发展路径也较为相似，目前估值已达到400亿美元，是创客贴的对标公司。 【3】新兴竞品公司：Midjourney、文心一格、腾讯智影等AIGC生图工具。

未来三年目标是在国内做到AI创意设计工具行业第一，并在国外占有一定市场份额，对标Canva。长远目标是将创客贴做成一家市值过100亿的上市科技公司，“用设计设计世界，让设计触手可得”。

【1】我们拥有完整的技术栈和持续研发能力； 【2】已经积累起稳定、海量用户群，品牌影响力来到行业头部； 【3】年轻、务实、共事默契的“青春版金山风格”创业团队； 【4】有金山办公等深度合作伙伴的战略资源； 【5】收入模型趋于成熟、多样，收入增长稳定，盈利能力和潜力持续提高。

AIGC驱动是指，我们在技术上面基于云计算AIGC技术来驱动迭代产品，目标就是不断通过最新的技术，降低工具的使用门槛、使用难度，赋予更多的个人和企业享受高性价比、极简的创意体验。 传播场景驱动是指，我们在产品上不断丰富视觉场景矩阵工具，可以满足更多的视觉场景生产需求，并且结合内容传播的上下游链路来拓展产品，不断提高用户使用频次、用户粘性。

我们的客户和合作伙伴主要分为4类： 【1】第一类是个人用户。主要是社交媒体的从业者、学生老师、公司和组织的营销/宣传人员、企业办公属性的人员，主要用创客贴来生成营销海报、新媒体图片、PPT等相关内容，这类人群目前在创客贴的注册用户有7500多万，每个月有近300万的活跃用户。 【2】第二类是小企业客户。目前有创客贴已经有2万多家付费的工商主体小微企业客户，国内这类潜在付费小微企业约有4000万家。这些小微企业一定都有内部和对外的营销宣传需求，但是，企业雇佣一名专职设计师的人力成本很高，且涉及图片版权合规问题。 【3】第三类是中大型企业客户。目前在金融保险、零售、教育、互联网、汽车等垂直行业，我们已经有1000多家中大型签约付费企业客户了。他们有强烈的内容数字化的需求来赋能营销。 【4】第四类是生态合作伙伴。也非常广泛，例如广告媒体、电商平台、办公软件、搜索引擎等公司，我们通过API或SDK方式接入他们的系统，提供付费服务，比如金山办公。

在商业和个人工作、爱好等场景里，平面设计都需要由专业设计师来完成，比如设计海报、插图、广告、logo、印刷物料等。对于普通公司、普通用户来说，就需要雇佣专职设计师员工、雇佣专业设计公司、去打印店找人做或者上猪八戒网等平台发任务这些方式来解决，都需要付出高额费用。一句话来说，平面设计在此之前是一个流程专业化但是需求个性化、服务碎片化的商业场景。创客贴针对这一市场痛点，使用SaaS工具理念，在AI技术的加持下，开发出一款简单好用的在线设计工具，使每一个人都可以零基础一站式轻松完成专业设计，能够解决大多数情况下的创意-设计-印刷需求，且费用极低。